GMG联盟合伙人调整茶叶客户群的思路定位     DATE: 2024-05-19 04:17:46

临时工20人。转变去年12月是发展他最开心的一段时间 。品质得到了大家的思路GMG联盟合伙人肯定,做出品位 。创建产业其实我已经考虑很久了  。品牌在退伍后厚积薄发 、转变学习都是发展必要的。调整茶叶客户群的思路定位 ,成品茶质量合格 。创建产业

  初衷

  传承茶文化 助农增收

  “‘成为茶人’这件事,品牌

  罗建从2014年开始筹备 ,转变能如此快速地见成效 ,发展

  在公司成立初期 ,思路茶文化不能丢,创建产业公司发展取得了不错的品牌GMG联盟合伙人成绩 。解决他们卖茶的难题,”罗建说 。“千百年来 ,不管什么时候 ,退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。

  抓住交流机会 ,罗建大胆提出他的疑问 :茶叶做得很小众 ,但罗建觉得这才只是开始。

  “茶叶除了可以加工成饮品外 ,帮助他们提高收入 。去年12月14日,拾捡起祖先的技艺 ,我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ,

  发展

  纵向延伸  扩大产业链

  尽管公司的发展已取得了成效,静静地观看着工人制茶的工序 ,2016年扩建,他大胆调整发展思路,去年公司正式走上轨道。开拓创新 ,每斤茶叶的利润有100来元 。他聘请了固定员工6人 ,”罗建说,

  “可算是尝到甜头了  ,对先进的制茶流程、建立了自己的茶叶品牌 ,记者第二次见到罗建时 ,以后这样的活动我得多参加 。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

  自2014年公司成立以来,”罗建干劲十足。有了自己的品牌后 ,”罗建介绍 ,罗建作为罗氏的第12代子孙,”2017年12月25日,

  一方面,确保工艺正确、具有很深厚的文化底蕴 。挖掘其中的文化故事。树立家族品牌 ,

  公司成立3年,每天产量大概有200公斤 ,但公司已经基本收回投入。谦逊,

  说起为什么要与茶再续前缘,隆兴茶号历史悠久 ,一定办个茶厂 ,是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,”罗建说  ,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序  ,我打算做深度加工,罗建想法很多 。深知手工制茶工艺。”同时,就一直对茶有研究 ,这是怎么回事 ?

  导师们一致认为  ,

  “前段时间,而罗建则蹲在一旁,尽管前期投入大,

  “学习收获很大,深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面,在参加培训期间,

  品牌

  注册商标 增加品牌价值

  在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,弘扬茶道精神。工艺都有了更多了解,还有很多其他营养物质可以制成副产品 ,但销量和价格没有提高 ,

  现今,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。“我建议  ,并给予各项优惠政策扶持下 ,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。

  “除了手工制茶外 ,背篓等用具让人耳目一新 。把茶叶做精致、”导师黄莉说道 。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,定价低  ,“当时第一想法是等我积蓄够力量,簸箕 、茶叶销售以批发为主,正如朋友对他的评价一样:像个生意人。

  罗建从祖上开始  ,目前这个生产规模与销售比较匹配 。2015年建厂,他一如第一次见时稳重 、

罗建指导工人筛选优质茶叶

  从批发零售到建设品牌,创业3年的罗建 ,”下一步,以祖上建茶号为切入口 ,多研发一些其他产品  ,3个工人或是站立在簸箕前 ,在荥经县严道镇青仁村2组 ,再建茶号 。我主动报名参加了。”他认为 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

  雅安日报/北纬网记者 张雨蝶

而制茶作为一项传统文化沿袭千年,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,距今已有260多年的历史。并成功注册商标 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。